சுவிட்சர்லாந்து 3,000 கணினிகளில் மைக்ரோசாஃப்ட்டை மாற்றுகிறது — டாக்டர். கலாம் 2003-ல் இதைக் கணித்திருந்தார்

செப்டம்பர் 3, 2026 அன்று, சுவிட்சர்லாந்தின் ஃபெடரல் கவுன்சில் ஒரு முன்னோடி திட்டத்தின் முடிவுகளை வெளியிட்டது. திறந்த-மூல ஆதரவாளர்கள் ஒரு தேசிய அரசாங்கம் உண்மையான அளவில் முயற்சிக்க வேண்டும் என்று நீண்ட காலமாக விரும்பிய ஒன்று இது: ஆயிரக்கணக்கான அரசு கணினிகளில் உள்ள Microsoft 365-ஐத் திறந்த-மூல மென்பொருளைக் கொண்டு மாற்றுவது.

இன்று செப்டம்பர் 7, 2026, இந்தக் கதையைச் சற்றே நிதானமாகப் பார்க்க வேண்டியது அவசியம், ஏனெனில் இது சுவிட்சர்லாந்தின் IT முடிவு மட்டுமல்ல. 2003-ம் ஆண்டு, அப்போதைய இந்தியக் குடியரசுத் தலைவர் டாக்டர். ஏ.பி.ஜே. அப்துல் கலாம், இந்திய மென்பொருள் நிபுணர்கள் நிறைந்த ஒரு அறையில் முன்வைத்த ஒரு வாதத்தின் நேரடி செயல்விளக்கம் இது. மேலும், 2010-ல் அவர் ஆற்றிய ஒரு உரையில் இதை இன்னும் விரிவாகப் பதிவு செய்தார்; அந்த உரையை பெரும்பாலானோர் முழுமையாகப் படித்திருக்க மாட்டார்கள். சுவிட்சர்லாந்து இப்போது அரசாங்க அளவில், அவர் கேட்டுக் கொண்டதையே சரியாகச் செய்து கொண்டிருக்கிறது.

சுவிட்சர்லாந்து உண்மையில் என்ன செய்து கொண்டிருக்கிறது

சுவிஸ் ஃபெடரல் சான்செலரி 172 மத்திய அரசு ஊழியர்களைக் கொண்டு PoC BOSS எனப்படும் ஒரு கருத்தாக்கச் சான்றினை நடத்தியது. ஆவணங்கள், மின்னஞ்சல், ஒருங்கிணைப்பு போன்ற தங்களது தினசரி வேலைகளை Microsoft 365-க்கு பதிலாக, openDesk, என்ற ஜெர்மனியில் உருவாக்கப்பட்ட, திறந்த-மூலப் பணியிடத் தொகுப்பில் அவர்களால் செய்ய முடியுமா என்று சோதித்தது. ஊழியர்கள் ஆவணத் திருத்தம் மற்றும் மின்னஞ்சல் பயன்பாடு குறித்து நேர்மறையான மதிப்பீடுகளை வழங்கினர். ஆனால், பெரிய அளவிலான வீடியோ கான்பரன்சிங் இன்னும் சற்று சிரமமாகவே இருந்தது.

அந்த முடிவுகளின் அடிப்படையில், அரசாங்கம் இப்போது ஒரு முன்னோடி திட்டத்திற்கு நகர்கிறது, இது 3,000 பணிநிலையங்களை, உள்ளடக்கும். இது ஒட்டுமொத்தமாக உள்ள சுமார் 54,000 கணினிகளில், மத்திய அரசுப் பணியாளர்களில் தோராயமாக 7 சதவீதமாகும். ஃபெடரல் சான்செலரி இதற்காக CHF 9 மில்லியனை ஒதுக்கியுள்ளது. ஏதாவது கோளாறு ஏற்பட்டால் யாருடைய வேலையும் பாதிக்கப்படாமல் இருப்பதை உறுதிசெய்ய, தற்போதைய Microsoft அமைப்புடன் இணைந்தே இத்திட்டமும் செயல்படுகிறது. இது மேலும் பெரிய அளவில் விரிவுபடுத்தப்பட வேண்டுமா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கான இலக்கு 2027-ம் ஆண்டின் இறுதி ஆகும். சுவிட்சர்லாந்தின் ராணுவ Cyber Command இன்னும் வேகமாகச் செயல்பட்டு, அக்டோபர் 2026-க்குள் Microsoft-ஐ முழுமையாக மாற்ற இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது.

இது திடீரென ஏற்பட்ட சித்தாந்த மாற்றம் அல்ல. 2024-ல் இயற்றப்பட்ட EMBAG என்ற சட்டத்தைத் தொடர்ந்தே இது வந்துள்ளது. அந்தச் சட்டம் சுவிஸ் மத்திய முகமைகள் அரசால் உருவாக்கப்பட்ட மென்பொருள்களை இயல்பாகவே திறந்த-மூலமாக வெளியிட வேண்டும் என ஏற்கனவே கட்டாயமாக்கியுள்ளது. டிசம்பர் 2025-ல், ஃபெடரல் கவுன்சில் டிஜிட்டல் இறையாண்மையை ஒரு முக்கியக் கொள்கை முன்னுரிமையாக அறிவித்தது; இது ஒரு வெளிநாட்டு நிறுவனத்தையோ அல்லது நாட்டையோ சாராமல் அரசாங்கம் தனது பணிகளைச் செய்யக்கூடிய திறன் எனத் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்டது. இந்தத் திட்டத்திற்கு நெருக்கமான ஆராய்ச்சியாளர்கள் இதற்கு வழிவகுக்கும் மூன்று உறுதியான கவலைகளைச் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர்: US கிளவுட் சட்டங்கள் மூலமாக சுவிஸ் அரசாங்கத் தரவுகளை வெளிநாடுகள் அணுகுவதற்கான வாய்ப்பு, ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் எதிர்காலத் திட்டம் மற்றும் விலையைச் சார்ந்தே இருக்க வேண்டிய அபாயம், மற்றும் பேரம் பேச இடமில்லாமல் தொடர்ந்து அதிகரித்து வரும் உரிமச் செலவுகள்.

ஒரு இந்தியக் குடியரசுத் தலைவர் 2003-ல் பொதுவெளியில் இதை முதலில் கூறினார்

மே 2003-ல், புனேவின் ஹிஞ்சவாடியில் உள்ள சர்வதேச தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தில் பேசிய குடியரசுத் தலைவர் கலாம், அங்கு கூடியிருந்த IT துறையினரிடம், Microsoft Windows போன்ற தனியுரிமத் தளங்களைச் சுற்றி வேலைவாய்ப்புகளை அமைத்துக்கொள்வதை விட, திறந்த-மூல மென்பொருள்களை உருவாக்கி அதில் நிபுணத்துவம் பெற வேண்டும் என்று கூறினார். Microsoft-இன் Bill Gates-உடன் தனக்கு இருக்கும் கருத்து வேறுபாடுகளை வெளிப்படையாகக் குறிப்பிட்ட அவர், முழு உரையையும் படிக்க மக்களை தனது அதிகாரப்பூர்வ இணையதளத்தைப் பார்வையிடுமாறு வழிகாட்டினார்.

அங்கு கூடியிருந்தவர்கள் இதை அலட்சியப்படுத்தவில்லை. புனேவின் மென்பொருள் ஏற்றுமதியாளர்கள் சங்கத்தின் தலைவர் கூறுகையில், செலவு சார்ந்த காரணங்களுக்காகவே இந்தியாவுக்குத் திறந்த-மூலம் மிகவும் அவசியமாகிறது என்றார்; ஏனெனில், அமெரிக்காவில் இருந்து வாங்கப்பட்ட மென்பொருள்களைக் கொண்டு நாடு முழுவதும் பெரிய அளவிலான கணினிமயமாக்கலைச் செயல்படுத்த முடியாது. இந்திய மென்பொருள் தொழில்நுட்பப் பூங்காக்களின் இயக்குநர், தனது அமைப்பே ஏற்கனவே Linux-க்கு மாறி வருவதாகக் கூறினார். முன்னர் C-DAC-இல் இந்தியாவின் சூப்பர் கம்ப்யூட்டர் திட்டத்தை வழிநடத்திய IIIT-யின் ஆலோசனைக் குழுத் தலைவர், திறந்த-மூலம் என்பது கல்வி, நிர்வாகம் மற்றும் சமூகத் துறை சார்ந்த கணினிப் பயன்பாட்டிற்குப் பெரிய அளவில் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கும் என்றார். ஒரு CEO வெளிப்படையாகவே இதைக் கூறினார்: சீனா ஏற்கனவே இதைச் செய்து கொண்டிருக்கிறது, எனவே இந்தியா இதைச் செய்யாமல் இருக்க எந்தக் காரணமும் இல்லை.

அது இரண்டு தசாப்தங்களுக்கு முன்பு. ஒரு தேசிய அரசாங்கம் தீவிரமாக இதை ஒரு முன்னோடி திட்டமாகச் செயல்படுத்துவது — ஒரு நிறுவனம் அல்ல, ஒரு பல்கலைக்கழகத் துறை அல்ல, ஆனால் ஒரு பணக்கார நாட்டின் கூட்டாட்சி நிர்வாகம் — சுவிட்சர்லாந்தில் தற்போது நடந்துகொண்டிருக்கிறது.

2010-ல் இருந்து இன்னும் முழுமையான ஒரு பார்வை

2010-ல் ஹைதராபாத்தில் நடந்த கல்வியாளர்கள் மற்றும் ஆராய்ச்சியாளர்களுக்கான தேசிய மாநாட்டில் கலாம் மீண்டும் இதே கருத்தை வலியுறுத்தினார், மேலும் இந்தியா எங்குத் தவறு செய்கிறது என்பதைப் பற்றி இந்த உரையில் அவர் குறிப்பிட்டுக் கூறினார்.

இந்தியாவின் Centre for Development of Advanced Computing முன்னெடுத்த Bharathi OS என்ற திறந்த-மூல இயங்குதளச் முயற்சியைச் சுட்டிக்காட்டிய அவர், அது ஏன் எதிர்பார்த்ததை விட மிகக் குறைந்த அளவே பயன்பாட்டிற்கு வந்தது என்று நேரடியாகக் கேள்வியெழுப்பினார். அவருடைய பதில் "திறந்த-மூலம் வேலை செய்யாது" என்பதல்ல. மாறாக, இந்தியா திறந்த-மூலத்தை மக்கள் உண்மையில் பயன்படுத்த தரப்படுத்த விரும்பும் ஒரு தயாரிப்பாக உருவாக்குவதற்குப் பதிலாக, அதைத் தொடர்ந்து ஒரு தொழில்நுட்பப் பயிற்சியாக மட்டுமே கருதுகிறது என்பதே அவரது பதிலாக இருந்தது.

இதற்கு அவர் Android-ஐ ஒரு மாற்று உதாரணமாகப் பயன்படுத்தினார். 2010-ன் பிற்பகுதியில், Android மாற்றியமைக்கப்பட்ட Linux kernel-ல் இயங்கியது; 79 உறுப்பினர்களைக் கொண்ட ஒரு தொழில் கூட்டமைப்பால் ஆதரிக்கப்பட்டது; 100,000-க்கும் மேற்பட்ட செயலிகளைக் கொண்டிருந்தது; மேலும் அந்த ஆண்டு US ஸ்மார்ட்போன் விற்பனையில் பெரும்பகுதியை அது ஏற்கனவே கைப்பற்றியிருந்தது. Java, C, C++, மற்றும் XML ஆகிய மொழிகளில் எழுதப்பட்ட அதன் சுமார் 12 மில்லியன் வரிக் குறியீடுகள் Apache license-இன் கீழ் வெளியிடப்பட்டன. அவர் சொல்ல வந்த கருத்து இதுதான்: திறந்த-மூலம் என்பது இலவசம் என்பதற்காக அல்லாமல், தனியுரிம மாற்றுகளை விட அது சிறந்தது என்பதற்காக வன்பொருள் தயாரிப்பாளர்களும் சாதாரணப் பயனர்களும் அதைத் தேர்வு செய்யும் அளவுக்கு, போதுமான நம்பகத்தன்மையும், பயன்பாட்டு எளிமையும், மற்றும் இயங்குதிறனும் கொண்ட ஒரு மதிப்பு-கூட்டப்பட்ட பொருளாக மாறும்போதுதான், அது உண்மையான மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும்.

இது உள்நாட்டிலேயே சாத்தியம் என்பதற்கு ஆதாரமாக இரண்டு இந்திய முயற்சிகளையும் அவர் சுட்டிக்காட்டினார். எந்தவொரு வணிக நோக்கமும் இல்லாமல், உலகெங்கிலும் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு அறிவு வளத்தை ஒரு சமூகத்தால் உருவாக்கிப் பராமரிக்க முடியும் என்பதை Wikipedia காட்டியது. இதற்கு மேலும் நெருக்கமான ஒரு உதாரணமாக, இந்திய அறிவியல் மற்றும் தொழில்துறை ஆராய்ச்சி கவுன்சிலால் வழிநடத்தப்பட்ட Open Source Drug Discovery திட்டம் அமைந்தது. இது காசநோய் பாக்டீரியாவின் மரபணுவை மறு-குறிப்பீடு செய்ய இந்தியா மற்றும் வெளிநாடுகளைச் சேர்ந்த சுமார் 800 ஆராய்ச்சியாளர்களை ஒருங்கிணைத்தது—மென்பொருள் திட்டங்கள் அவற்றின் குறியீட்டைத் திறந்துவிடுவது போல இந்தப் பிரச்சினையையும் அனைவருக்கும் திறந்துவிட்டதன் மூலம், நிபுணர்கள் 300 மனித-ஆண்டுகள் எடுக்கும் என்று கணித்த ஒரு பணியை வெறும் நான்கு மாதங்களில் அவர்கள் முடித்துக் காட்டினர்.

Android எவ்வாறு மற்ற அனைவருக்கும் மொபைல் கம்ப்யூட்டிங்கை மாற்றியமைத்ததோ, அதேபோல இந்தியாவும் தீர்வுகளை இறக்குமதி செய்வதை நிறுத்திவிட்டு, ஒரு பில்லியன் மக்களுக்கு நேரடியாகச் சேவை செய்யக்கூடிய வகையில், அரசாங்கம் மற்றும் தொழில்துறையின் ஆதரவுடன் கூடிய, பிராண்ட் செய்யப்பட்ட ஒரு திறந்த அமைப்பை உருவாக்க வேண்டும் என்பதே அவரது இறுதிச் சவாலாக இருந்தது.

கலாமின் அசல் கேள்விக்கு சுவிட்சர்லாந்தின் அணுகுமுறை ஏன் பதிலளிக்கிறது

இரண்டு உரைகளையும் ஒன்றாகப் படியுங்கள், 2010-ல் கலாம் சுட்டிக்காட்டிய இடைவெளிக்கு சுவிட்சர்லாந்தின் 2026 முன்னோடி திட்டம் நேரடியான ஒரு பதிலாகத் தோன்றும். Bharathi OS தடுமாறியதற்கு ஒரு காரணம், அது ஒரு தனித்த தொழில்நுட்பத் திட்டமாக இருந்ததும், அதைப் பயன்பாட்டுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான வலுவான உந்துதல் இல்லாமல் இருந்ததுமே ஆகும். சுவிட்சர்லாந்து அந்தத் தவறை வெளிப்படையான மூன்று வழிகளில் தவிர்த்தது.

படி 1: எதையும் முடிவு செய்வதற்கு முன் உண்மையான பயனர்களிடம் சோதித்துப் பாருங்கள்

சுவிட்சர்லாந்து ஒரு ஆய்வகச் செயல்விளக்கமாக அல்லாமல், தினசரி வேலைகளைச் செய்யும் 172 உண்மையான மத்திய அரசு ஊழியர்களைக் கொண்டு தனது முன்னோடி திட்டத்தை நடத்தியது. மேலும் பெரிய அளவிலான வீடியோ அழைப்புகள் போன்ற எங்கு இந்தத் திறந்த-மூலத் தொகுப்பு இன்னும் பின்தங்கியுள்ளது என்பது உள்ளிட்ட நேர்மையான முடிவுகளையும் வெளியிட்டது. கலாமின் உரைகள் ஒருபோதும் இவ்வளவு நுணுக்கமாகச் செல்லவில்லை, ஏனெனில் Bharathi OS இதைப் பற்றிப் புகாரளிக்கும் அளவுக்கு இந்த அளவிலான ஒரு முன்னோடி திட்டத்தை ஒருபோதும் பெறவில்லை.

படி 2: புதிதாக ஒன்றை உருவாக்குவதற்குப் பதிலாக, ஏற்கனவே பராமரிக்கப்பட்டு வரும் தளத்தைப் பயன்படுத்துங்கள்

புதிய இயங்குதளத்தைக் கண்டுபிடிப்பதற்குப் பதிலாக, சுவிட்சர்லாந்து openDesk-ஐப் பயன்படுத்துகிறது; இது ஐரோப்பாவில் வேறு இடங்களில் ஏற்கனவே பயன்படுத்தப்படும், தொடர்ச்சியாகப் பராமரிக்கப்பட்டு வரும் ஒரு திறந்த-மூலத் தொகுப்பாகும். இது கலாமின் Android வாதத்தையே பிரதிபலிக்கிறது: வெற்றிக்கான வழி முதலிலிருந்து தொடங்குவதில் இல்லை, மாறாக ஏற்கனவே உள்ள திறந்த அடிப்படையைப் பயன்படுத்தி அதனை மேம்படுத்துவதிலேயே உள்ளது.

படி 3: வெறும் நல்லெண்ணத்தால் மட்டுமல்லாமல், சட்டம் மற்றும் பட்ஜெட்டின் மூலம் இதற்கு ஆதரவளியுங்கள்

EMBAG சட்டமானது 2024-ல் சுவிஸ் அரசு மென்பொருள்களுக்கு இயல்பாகவே திறந்த-மூலம் என்பதைச் சட்டபூர்வமான அடிப்படையாக மாற்றியது. மேலும் ஃபெடரல் கவுன்சில் டிசம்பர் 2025-ல் டிஜிட்டல் இறையாண்மையை ஒரு அதிகாரப்பூர்வ முன்னுரிமையாக அறிவித்து, அதற்காக உண்மையான நிதியையும் (CHF 9 மில்லியன்) ஒதுக்கியது. கலாமின் 2003 மற்றும் 2010 கருத்துக்கள் அனைவரையும் சம்மதிக்க வைக்கும் உரைகளாக அமைந்திருந்தன; ஆனால் இந்தியாவில் அதற்கிணையான எந்தவொரு சட்டத்தாலோ அல்லது பட்ஜெட் ஒதுக்கீட்டாலோ அவை பெரிய அளவில் ஒருபோதும் ஆதரிக்கப்படவில்லை.

முடிவுரை

சுவிட்சர்லாந்தின் 3,000 கணினிகள் கொண்ட இந்த முன்னோடி திட்டம் முற்றிலும் புதிய யோசனை அல்ல. 2003-ல் ஒரு இந்தியக் குடியரசுத் தலைவர் பொதுவெளியில் முன்வைத்து, 2010-ல் மேலும் செம்மைப்படுத்திய ஒரு வாதத்தை — அதாவது திறந்த-மூல மென்பொருளை ஒரு பொழுதுபோக்குத் திட்டமாக அல்லாமல் ஒரு தீவிரத் தயாரிப்பாகக் கருதினால், நிறுவன அளவில் தனியுரிமத் தளங்களை அதனால் மாற்ற முடியும் என்ற வாதத்தை — ஒரு தேசிய அரசாங்கம் சட்டம், பட்ஜெட் மற்றும் ஒரு உண்மையான முன்னோடி குழுவினரின் துணையுடன் இறுதியாகச் செயல்படுத்துவதே இது. 2027-ன் முடிவில் சுவிட்சர்லாந்தின் இந்த முன்னோடி திட்டம் வெற்றிபெறுகிறதா என்பது, உலகின் பிற நாடுகள் இதைப் பின்பற்றுமா என்பது குறித்துப் பல விஷயங்களை நமக்குத் தெரிவிக்கும்.

நன்மைகள்

• ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கிறது, மேலும் உரிமச் செலவுகள் குறித்துப் பேரம் பேசுவதற்கான உண்மையான அதிகாரத்தை அரசாங்கங்களுக்கு வழங்குகிறது.
• வெளிநாட்டில் உள்ள ஒரே ஒரு கிளவுட் சேவையாளரிடம் சேமிக்கப்படும் அரசாங்கத் தரவுகள் மீது வெளிநாட்டுச் சட்டங்கள் ஆதிக்கம் செலுத்துவதற்கான அபாயத்தைக் குறைக்கிறது.
• உள்கட்டமைப்பை மீண்டும் முதலிலிருந்து உருவாக்குவதற்குப் பதிலாக, ஏற்கனவே பராமரிக்கப்பட்டு வரும் தளத்தை (openDesk) பயன்படுத்துகிறது.
• இது ஒரு இணையான முன்னோடி திட்டமாக இயங்குவதால், பிரச்சினைகள் ஏற்பட்டாலும் தற்போதைய வேலைகள் பாதிக்கப்படாது.
• தங்கள் சொந்த பட்ஜெட்டுகளை ஒதுக்குவதற்கு முன்பாக, மற்ற அரசாங்கங்கள் ஆராய்ந்து பார்க்கக்கூடிய வகையிலான, பொதுவான மற்றும் மதிப்பாய்வு செய்யக்கூடிய ஒரு முன்னுதாரணத்தை உருவாக்குகிறது.

தீமைகள்

• நிறுவன அளவிலான வீடியோ கான்பரன்சிங் போன்ற, பெரிய நிறுவனங்களுக்காக உருவாக்கப்பட்ட ஒருங்கிணைப்புக் கருவிகள் இன்னும் தனியுரிம மென்பொருள்களுக்கு இணையாக வர முயன்று கொண்டிருக்கின்றன.
• பழக்கப்பட்ட மென்பொருளிலிருந்து ஒரு பெரிய பணியாளர் குழுவை மாற்றுவது என்பது, மாறுதல் காலக்கட்டத்தில் மறுபயிற்சி மற்றும் உற்பத்தித்திறன் இழப்பு ஆகிய உண்மையான செலவுகளைக் கொண்டுள்ளது.
• 54,000 கணினிகளில் 3,000 கணினிகளை உள்ளடக்கிய 9 மில்லியன் CHF மதிப்பிலான ஒரு முன்னோடி திட்டம் என்பது ஒட்டுமொத்த மத்திய அரசு கணினி அமைப்பில் ஒரு சிறிய பகுதியே ஆகும்; இதை விரிவாக்குவது என்பது மிகப் பெரிய பணியாகும்.
• இதன் வெற்றி, பல ஆண்டுகளாகத் தொடர்ந்து வழங்கப்பட வேண்டிய அரசியல் மற்றும் பட்ஜெட் ரீதியான உறுதிப்பாட்டைப் பொறுத்தே அமையும்; ஆனால் தேர்தல்கள் அல்லது முன்னுரிமைகளைப் பொறுத்து இது மாறக்கூடும்.

எச்சரிக்கை

இந்தக் கட்டுரை ஒரு அரசாங்கத் தொழில்நுட்ப முன்னோடி திட்டம் மற்றும் வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க உரைகள் குறித்த பொதுவெளியில் வெளியான தகவல்களைச் சுருக்கி வழங்குவதுடன் கல்வி நோக்கிலும் அமைந்துள்ளது; எந்தவொரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் உள்கட்டமைப்பையும் மாற்றுவதற்கான பரிந்துரை இதுவல்ல. இதே போன்றதொரு மாற்றத்தைப் பரிசீலிக்கும் எந்தவொரு நிறுவனமும், திறந்த-மூல மாற்றுகளைத் தங்கள் பயன்பாட்டில் நம்புவதற்கு முன்பாக, தாங்களாகவே சொந்தமாக ஒரு முன்னோடி திட்டத்தை நடத்த வேண்டும், அதிகாரப்பூர்வ மூலங்களிலிருந்து தற்போதைய உண்மைகள் மற்றும் காலக்கெடுவை நேரடியாகச் சரிபார்க்க வேண்டும், மேலும் முழுமையாகச் சோதனை செய்ய வேண்டும்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

• அரசு கணினிகளில் சுவிட்சர்லாந்து ஏன் Microsoft-ஐ மாற்றுகிறது? — ஒரே ஒரு வெளிநாட்டு நிறுவனத்தைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கவும், நீண்டகால உரிமச் செலவுகளைக் குறைக்கவும், கிளவுட் சேவைகளைப் பாதிக்கும் வெளிநாட்டுத் தரவு அணுகல் சட்டங்களினால் ஏற்படும் அபாயங்களைக் கட்டுப்படுத்தவும்.
• சுவிட்சர்லாந்தின் முன்னோடி திட்டத்தில் Microsoft 365-க்கு பதிலாக எந்த மென்பொருள் பயன்படுத்தப்படுகிறது? — openDesk, இது ஜெர்மனியில் முதலில் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு திறந்த-மூலப் பணியிடம் மற்றும் ஒருங்கிணைப்புத் தொகுப்பாகும்.
• சுவிஸ் முன்னோடி திட்டத்தில் எத்தனை கணினிகள் ஈடுபடுத்தப்பட்டுள்ளன? — சுமார் 3,000 பணிநிலையங்கள், இது மத்திய அரசாங்கத்தின் சுமார் 54,000 கணினிகளில் தோராயமாக 7 சதவீதமாகும்.
• சுவிட்சர்லாந்தின் EMBAG சட்டம் என்றால் என்ன? — அரசாங்கத்தால் உருவாக்கப்பட்ட மென்பொருள்களை மத்திய முகமைகள் இயல்பாகவே திறந்த-மூலமாக வெளியிட வேண்டும் என்பதைக் கட்டாயமாக்கும் 2024-ம் ஆண்டின் சுவிஸ் சட்டமாகும்.
• டாக்டர். கலாம் எப்போதாவது Microsoft-ஐ பகிரங்கமாக விமர்சித்திருக்கிறாரா? — 2003-ல் புனேயில் ஆற்றிய உரையில், Windows போன்ற தனியுரிமத் தளங்களை விட திறந்த-மூல மென்பொருள்களில் கவனம் செலுத்துமாறு இந்திய IT நிபுணர்களை அவர் கேட்டுக்கொண்டார். மேலும் இந்த விஷயத்தில் Microsoft-இன் Bill Gates-உடன் தனக்குள்ள கருத்து வேறுபாடுகளையும் அவர் சுட்டிக்காட்டினார்.
• Bharathi OS என்றால் என்ன? — இந்தியாவின் Centre for Development of Advanced Computing முன்னெடுத்த ஒரு திறந்த-மூல இயங்குதளச் முயற்சியாகும். இது எதிர்பார்த்ததை விடக் குறைந்த அளவே பயன்பாட்டுக்கு வந்த திறந்த-மூல திட்டத்திற்கு உதாரணமாக 2010-ல் கலாமால் சுட்டிக்காட்டப்பட்டது.
• Open Source Drug Discovery (OSDD) என்றால் என்ன? — இது CSIR-ஆல் வழிநடத்தப்பட்ட ஒரு இந்திய ஆராய்ச்சித் திட்டமாகும். இது காசநோய் மருந்து ஆராய்ச்சியினைத் துரிதப்படுத்துவதற்காக நூற்றுக்கணக்கான ஆராய்ச்சியாளர்களைக் கொண்ட திறந்தநிலை ஒருங்கிணைப்பைப் பயன்படுத்தியது. மென்பொருளைத் தாண்டியும் திறந்த-மூல மாதிரி செயல்படும் என்பதற்கு ஆதாரமாக இதைக் கலாம் சுட்டிக்காட்டினார்.
• டிஜிட்டல் இறையாண்மையும் தரவுத் தனியுரிமையும் ஒன்றா? — இல்லை. டிஜிட்டல் இறையாண்மை என்பது மிகவும் பரந்ததாகும் — இது தரவுத் தனியுரிமையை உள்ளடக்கியது என்றாலும், ஒரு அரசாங்கம் அல்லது நிறுவனம் தனது சொந்த அமைப்புகளை ஒரு வெளிநாட்டு நிறுவனத்தையோ அல்லது நாட்டையோ சாராமல் இயக்கும் திறனைக் குறிக்கிறது.

Tags

#OpenSource #DigitalSovereignty #Linux #GovTech #Switzerland #APJAbdulKalam #TechPolicy #Android #DataPrivacy #India